由于左云等人跳出来横打了一炮，营销大会不太成功。晚上的宴会上陶唐喝高和此有一定的关系。陶唐有意识地打消营销员们的顾虑，那天晚上他没有向任何一个领导敬酒，反而逐一敬了驻外的营销员们。受宠若惊的销售员们自然要反敬领导，这一来一去，就把酒量甚宏的陶唐给喝高了。
营销大会后，陶唐除了忙于资金和生产，主要关注两件事，一件安红公司，另一件钢管厂。这两件事都不太顺，牵扯了他不少的精力。另外，一年一度的质量外审组也进厂了，作为最高管理者，他不可能置身事外。
兼并钢管厂法律层面的工作已经结束，但实际并未真正接收。这件事最初交给了刘新军，成立了一个临时性的工作组，以刘新军为组、潘成贵和明筱月为副组，陶唐没有让骆冲牵头。聘请的第三方审计组已经进驻钢管厂，内部机构、人员接收等方面的工作都已经启动了，刘新军最初拿出的方案是将钢管厂合并至八分厂，级别是八分厂的一个车间。因为八分厂就是干管件的。
报告没有得到陶唐的批准，搁下了。等公司正式任命了廖俊伟为钢管厂的经理后，刘新军明白陶唐的用意了，显然陶唐准备把游离于红星主体之外的钢管厂当做一块试验田了。
←←←←，≥.≠.n≧et 营销大会结束后的第二天下午，即周一下午，陶唐让李志斌通知刘新军、廖俊伟、潘成贵及明筱月到他办公室开会。
李志斌多了句嘴，“要通知骆总吗？”
因昨晚酒醉仍显得憔悴的陶唐看了眼自己的秘书，“不用，但要叫马总来。”
李志斌暗暗骂自己，总是记不住戒条。
一刻钟后。几个领导都来了。
“今天我和马总叫你们来，主要是谈一谈钢管厂的管理。涉及名称、体制、人事及经营几个方面的问题，马总，我先谈几句，有什么遗漏你补充”陶唐请五人落座，“你们要真正明白公司兼并东湖机械钢管厂的用意。以每年增加2000来万产值的代价换来320人的负担不一定划算……为什么要收这个小厂子？除了预期的市场增量外。更主要的是机制运行上的突破。要知道，东湖搞到这个地步必有其过人之处，我就是要解剖钢管厂这只麻雀，研究他的内部考核，研究他的人事管理，研究他的规章制度，然后跟我们对比一下，以期促进我们的基础管理工作。你们不动脑筋地一股脑接收过来是不行的，要沉下去。认真琢磨一下接收以后的管理，不能简单地实施兼并。红星的体制就是最好的吗？我看未必。钢管厂的业务不能收至八分厂，恰恰相反！应该把八分厂的相关业务拿过去。合适不合适，马总要仔细考虑一下……”
除了马光明，其余四人都认真记录陶唐的讲话，陶唐等几个人消化一下他的话，继续讲道，“第一个问题是钢管厂的地位问题。很明确，它跟我们的分厂是一个级别。就是红星的二级经营单位。名称当然要改一改，不能再叫钢管厂了，可以叫管件分公司，合适不合适，刘助理你来考虑。但不是独立法人，也不搞工商注册。跟他们说明白。钢管厂不存在了，以后就是红星的二级单位了。
“人事管理方面，不能简单地派一批干部去接管钢管厂，而是要站在有利于公司发展的高度实现有机的融合，我考虑。眼下除了廖俊伟同志之外，最多再派一到两名财会人员过去就可以了……不是去当财务处或者财务总监，就是普通的财务人员。那边的班子，还是要以原班子为主，老廖你过去后考察一段时间再说。调整是以后的事，目前要让他们安心。如果老廖你能不再要一个人过去就整顿好秩序，我给你打满分。所有的员工，不管是领导还是一般员工，都要和红星签订劳动合同。这件事，由潘主任负责。唐一为已经把钢管厂原先的厂调回去了，只调走一人，这样也不错。至于薪酬，暂时不变，维持一
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